Когда открываете ветеринарную клинику, не нужно сразу погружаться в сложные расчёты. Достаточно начать с пяти главных показателей:

⦿ Выручка 
​
⦿ Себестоимость 
​
⦿ Дополнительные расходы 
​
⦿ Чистая прибыль 
​
⦿ Срок окупаемости 

Подробности о показателях и простые формулы, чтобы их посчитать ↓

Выручка

Выручка — это деньги, которые вы планируете получить от своей ветеринарной клиники. Проще говоря, это все деньги, которые клиенты заплатят за услуги клиники. Выручка важна для оценки бизнес-идеи, потому что она показывает, сколько денег клиника планирует получить от продаж.

Посчитать выручку очень просто. Нужно всего лишь:

• Определить, сколько клиентов вы планируете принимать (например, 50 приёмов в месяц)

• Узнать среднюю цену за услугу (например, 2000 рублей за приём)

Формула такая:

Выручка = Средняя цена за единицу товара (услуги) х Количество проданных товаров (услуг)

Пример:
​
Если вы планируете принимать 50 клиентов в месяц по 2000 рублей за приём, то:

Выручка = 50 × 2000 = 100 000 рублей в месяц

Если у вас разные виды услуг (ветеринарные услуги, лаборатория , груминг), считайте выручку для каждой услуги отдельно, а потом складывайте результаты.

Например:

30 оказаных ветеринарных услуг по 2000 рублей

15 анализов по 1500 рублей

5 стрижек по 5 000 рублей

Общая выручка = (30 × 2000) + (15 × 1500) + (5 × 10 000) = 60 000 + 22 500 + 25 000 = 107 500 рублей


​Себестоимость

Себестоимость — это все деньги, которые вы потратите на работу вашей ветеринарной клиники. Проще говоря, это сумма всех расходов, чтобы оказать одну услугу или провести один приём.

Себестоимость = Затраты на материалы + Прочие расходы

Сюда входят лекарства, одноразовые материалы и всё, что нужно для работы.


​Дополнительные расходы

Когда открываете ветеринарную клинику, нужно понимать — просто денег на оборудование и зарплаты мало. Есть ещё куча расходов, о которых многие забывают. Давайте разберёмся, что к чему.

Прежде чем бросаться в омут с головой, сядьте и хорошенько подумайте:

• Аренда помещения
•  Зарплата сотрудникам
•  Реклама
•  Коммунальные платежи
•  Налоги
•  Банковское обслуживание
•  Интернет и телефон

К дополнительным расходам относятся:

• налоги — налог на прибыль, патент, налог с дохода (с доходов минус расходы) при УСН и др.;

И это ещё не всё! Если берёте кредит на открытие — добавьте проценты по нему. А ещё могут всплыть неожиданные траты: ремонт, срочный ремонт оборудования, внеплановые закупки.

Простой совет: если ваши предполагаемые доходы меньше, чем расходы — лучше пока отложить открытие. Найдите способ увеличить прибыль или сократить траты. Иначе можно быстро прогореть.

​
Чистая прибыль

Чистая прибыль — это то, что останется у вас в кармане после того, как вы заплатите за всё: зарплаты, аренду, материалы и прочие расходы. Именно этот показатель покажет, приносит ли ваша ветклиника реальные деньги или работает в убыток.

Чистая прибыль = Выручка − Себестоимость − Дополнительные расходы



Срок окупаемости

Понять, когда ваши вложения в ветеринарную клинику вернутся — это как знать, через сколько месяцев вы начнёте получать реальную прибыль. Без этого расчёта можно вложиться и годами ждать возврата денег, а то и вовсе уйти в минус.

Срок окупаемости = Вложения в бизнес / Ожидаемая средняя прибыль за единицу времени (месяц, год)

Эта формула даёт примерное представление — она не учитывает инфляцию и другие факторы, но для начала этого достаточно.

Когда нужен подробный финансовый план для открытия ветеринарной клиники​

Нужен ли бизнес-план для ветеринарной клиники?​

Открытие ветеринарной клиники: в двух словах​

Поможем разобраться с финансами при запуске ветеринарной клиники​

Как управлять финансами в ветеринарной клинике?​

Когда планируете бюджет своей ветеринарной клиники, лучше рассмотреть три варианта развития событий:

• Самый хороший (оптимистичный)

• Самый вероятный (реалистичный)

• Самый осторожный (пессимистичный)

Вот как это выглядит в цифрах:

Важно помнить:

• При расчёте затрат учитывайте и себестоимость услуг, и все дополнительные расходы

• Для каждого сценария меняйте оба показателя — и выручку, и затраты

Не опирайтесь только на лучший вариант — всегда держите в голове средний и осторожный сценарии

Например:

• В оптимистичном сценарии вы рассчитываете 100 клиентов в день

• В реалистичном — 70–80 клиентов

• В пессимистичном — 50 клиентов

Такой подход поможет вам лучше подготовиться к открытию клиники и не попасть в финансовую ловушку.

Поможем разобраться с финансами при запуске ветеринарной клиники
Наши финансовые эксперты знают, как правильно посчитать все доходы и расходы именно для вашего ветбизнеса. Мы поможем разобраться со всеми цифрами и избежать ошибок.

Вот реальные примеры нашей работы с ветеринарными клиниками:

- За 3 месяца собственик вышел из операционки, нанял менеджера и увеличил чистую прибыль клиники;
​
- Разобрали закупки товара, сократили расходы на 300 000 ₽ в месяц;
​
- Вылечили финансы ветеринарной клиники: отчеты планирование и дивиденды
​
Мы готовы помочь и вашей клинике! Неважно, где вы находитесь — в большом городе или маленьком посёлке. Работаем онлайн с клиниками по всей России.

Хотите узнать, как финансовый эксперт может улучшить работу вашей ветклиники? Запишитесь на бесплатную онлайн-консультацию — покажем, как правильно вести финансы в ветеринарном бизнесе.

СКАЧАТЬ

СКАЧАТЬ

Разберём по фактам: бизнес-план — штука полезная, но не обязательная. Правда, есть пара случаев, когда без него не обойтись:

• Если берёте кредит в банке

• Когда ищете инвесторов

В остальных случаях решать вам. Но если делаете бизнес-план для себя — это реально помогает держать всё под контролем.

Для чего нужен план «для себя»:

• Чтобы понять, как будет работать клиника

• Объяснить идею партнёрам

• Поставить цели на ближайшие 3–5 лет

• Держать команду в курсе планов

Минимальный набор разделов:

• Описание проекта — что за клиника, какие услуги, где находится

• Бизнес-модель — как будете зарабатывать

• Финансы — сколько нужно денег и когда вернёте вложения

• Маркетинг — как будете привлекать клиентов и анализ рынка

Не обязательно сразу писать огромный документ. Начните с этих четырёх пунктов — этого хватит, чтобы запустить клинику. А потом уже можно будет добавить всё остальное по мере необходимости.

Совет: даже если пока не планируете брать кредит, сделайте простой план. Он поможет лучше понять свой бизнес и не упустить важные моменты.

Следите за деньгами внимательно, иначе они растают как снег весной. В ветеринарном бизнесе это особенно важно — клиенты приходят не каждый день, а расходы постоянные.

Записывайте каждую копейку. Да-да, даже чашку кофе для клиента и пачку салфеток для уборки. Всё это складывается в приличную сумму за месяц. Для этого вам поможет отчет ДДС, он есть в стандартных ветеринарных CRM.

Проверяйте регулярно: раз в неделю открывайте свои записи и смотрите, куда утекают деньги. Если тратите больше, чем получаете от клиентов — это тревожный сигнал. Срочно меняйте подход к расходам.

Не игнорируйте бухгалтерию: ветеринарный бизнес под прицелом налоговой. Если сами не разбираетесь в отчётах — не геройствуйте. Наймите бухгалтера, это сэкономит вам деньги на штрафах.

Не стесняйтесь просить помощи: если что-то непонятно с финансами — найдите консультанта. Лучше потратить деньги на совет сейчас, чем потом разбираться с долгами.

Грамотный финансовый учёт — это не роскошь, а необходимость для успешной ветеринарной клиники.

• Начните с простого расчёта. Не нужно сразу погружаться в сложные формулы. Достаточно посчитать самое главное.

• Готовьтесь к разным вариантам. Посчитайте три сценария.

• Детальный план нужен позже. Когда решите серьёзно заняться бизнесом, сделайте полный финансовый расчёт.

Помните: лучше потратить время на расчёты сейчас, чем потом столкнуться с финансовыми трудностями.

Запуск ветеринарной клиники: какие минимальные расчёты нужны для открытия ветеринарной клиники